CoachYourChange

Unsicherheiten auszuhalten und mit Verschiedenheit umzugehen sowie Veränderung frühzeitig zu erkennen – darauf kommt es jetzt und in der Zukunft an.

Die VUCA-Welt erfordert Reaktionsfähigkeit und Agilität für alle Beteiligten. Dabei ist die Veränderungskompetenz die entscheidende Ressource zur Zukunftssicherung geworden.

Unternehmen stehen unter massivem Druck, sich schneller auf Veränderungen einzustellen. Innovationskraft, Resilienz und die Fähigkeit, in der Komplexität zu handeln, sind wichtige Eigenschaften erfolgreicher Organisationen – und genauso für die einzelnen Mitarbeitenden.

Veränderungen gehören zum Alltag. Nur ist es für den Einzelnen manchmal einfach zu viel des Guten. Ängste und Unsicherheiten blockieren die Mitarbeitenden oder bringen ganze Teams zum Stillstand. Die Führungskräfte sind damit beschäftigt, die Veränderungsprozesse voranzutreiben und haben oft weder die Zeit noch die Ausbildung sich um die Anliegen des Einzelnen zu kümmern. Und Führungskräfte können nicht die Rolle als Coach übernehmen. Es folgen Kündigungen oder Sie arbeiten mit einem Coach zusammen.

Ein Coach hat die Möglichkeit, die Blockaden, Ängste und Unsicherheiten mit den Einzelnen aufzulösen und verlorengegangene Ressourcen zu (re-)aktivieren. Das Coaching erfolgt in Form von Einzelcoachings, aber auch ganze Teams können davon profitieren, ihre individuelle Leistung und somit die Zusammenarbeit auf eine neue Ebene zu heben. Indem Einzelne lernen sich gegenseitig unterstützen, sich gegenseitig die Freiräume schaffen, um ihr Bestes geben zu können, statt sich gegenseitig im Wege zu stehen. Sich gemeinsam über Erfolge freuen, statt sich mit Neid, Konkurrenz und Missgunst zu beschäftigen.

Ja und oft sind es auch private Themen die ihre Mitarbeitenden belasten. Themen die im beruflichen Kontext keinen Platz haben und trotzdem täglich präsent sind. Wissen Sie, wie es ihren Mitarbeitenden geht? Durch die Arbeit von zu Hause aus, kommt der persönliche Austausch zu kurz und Probleme werden nicht mehr sichtbar.

Individuelle Unterstützung: Coachs bieten eine individuelle Unterstützung für Mitarbeitende. Sie ermöglichen es den Mitarbeitenden, ihre Herausforderungen, Ängste und Unsicherheiten zu teilen und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Coachs helfen den Mitarbeitenden, ihre eigenen Stärken und Ressourcen zu erkennen und zu nutzen, um mit Veränderungen erfolgreich umzugehen.

Blockaden auflösen: Veränderungen können zu Blockaden führen, die die Produktivität und Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden beeinträchtigen. Coachs helfen dabei, diese Blockaden zu identifizieren und aufzulösen, sei es durch den Umgang mit Ängsten, dem Überwinden von Widerständen oder dem Aufdecken verborgener Hindernisse. Durch den Abbau dieser Blockaden können die Mitarbeitenden ihr volles Potenzial entfalten und ihre Leistung steigern.

Förderung der Selbstreflexion: Coachs ermutigen die Mitarbeitenden zur Selbstreflexion. Sie helfen ihnen, ihre eigenen Ziele, Werte und Bedürfnisse zu klären und ihre berufliche Entwicklung voranzutreiben. Durch gezielte Fragen und Techniken unterstützen Coachs die Mitarbeitenden dabei, ihre eigenen Antworten zu finden und ihr Bewusstsein zu erweitern.

Förderung von Veränderungskompetenz: In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist die Fähigkeit, Veränderungen anzunehmen und sich anzupassen, von entscheidender Bedeutung. Coachs unterstützen die Mitarbeitenden dabei, ihre Veränderungskompetenz zu stärken, indem sie sie ermutigen, neue Perspektiven einzunehmen, alternative Handlungsmöglichkeiten zu erkunden und sich auf kontinuierliches Lernen einzulassen. Dadurch werden sie agiler und besser in der Lage sein, mit den Anforderungen der VUCA-Welt umzugehen.

Förderung des Wohlbefindens: Coachs nehmen auch das Wohlbefinden der Mitarbeitenden in den Blick. Sie erkennen, dass persönliche Themen und Herausforderungen, sei es im privaten oder beruflichen Bereich, sich auf die Leistungsfähigkeit und Motivation der Mitarbeitenden auswirken können. Coachs bieten einen sicheren Raum, in dem die Mitarbeitenden über solche Themen sprechen können, und unterstützen sie dabei, Strategien zur Stressbewältigung und zur Förderung des Wohlbefindens zu entwickeln.

Insgesamt tragen Coachs dazu bei, die individuelle Entwicklung, Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu fördern. Indem sie die persönliche Entwicklung mit den Zielen und Anforderungen des Unternehmens in Einklang bringen, tragen sie zur Schaffung einer positiven und unterstützenden Unternehmenskultur bei.

Möchten auch Sie Ihre Mitarbeitenden unterstützen? Ich freue mich auf ein Gespräch.